Allow me to quote an excerpt from a sermon, “A budget process is a matter of trust. We trust the committee members who come up with the dollar amounts that they need. We trust the Budget Review Committee. We trust the process of open meetings for all to participate. If we are willing to place our trust in the process, then we can place our trust in the budget and all the ministries and missions it represents. At some point we have to decide, I will support this budget, I will support those committee members who have guided and helped manage the financial ministry of our church. I will trust our church’s honest efforts to be faithful to the ministry that God has given us. ”1
Budgeting is indeed a matter of trust. It shows who we have confidence in. When we budget, it is a sign that we take the words of Paul in 1 Corinthians 4:2 seriously. “Moreover, it is required of stewards that they be found faithful” (ESV). Ultimately, it shows more than anything else that we trust God, who provides for us in the first place.
As we return our tithes and offerings today, may it be our pledge to practice budgeting. In so doing, not only does it make us better money managers, but it shows who we trust.
Permettez-moi de citer un extrait d'un sermon : "Le processus budgétaire est une question de confiance. Nous faisons confiance aux membres du comité qui proposent les montants dont ils ont besoin. Nous faisons confiance au comité d'examen du budget. Nous faisons confiance au processus de réunions ouvertes à tous. Si nous sommes prêts à faire confiance au processus, alors nous pouvons faire confiance au budget et à tous les ministères et missions qu'il représente. À un moment donné, nous devons décider : je soutiendrai ce budget, je soutiendrai les membres du comité qui ont guidé et aidé à gérer le ministère financier de notre Église. Je ferai confiance aux efforts honnêtes de notre Église pour être fidèle au ministère que Dieu nous a confié."[1]
L'établissement d'un budget est en effet une question de confiance. Il montre en qui nous avons confiance. Lorsque nous établissons un budget, c'est le signe que nous prenons au sérieux les paroles de Paul dans 1 Corinthiens 4:2. "Du reste, ce qu'on demande des dispensateurs, c'est que chacun soit trouvé fidèle." En fin de compte, cela montre surtout que nous faisons confiance à Dieu, qui pourvoit à nos besoins en premier lieu.
Alors que nous rendons nos dîmes et nos offrandes aujourd'hui, nous nous engageons à établir un budget. Ce faisant, non seulement nous gérons mieux notre argent, mais nous montrons aussi en qui nous avons confiance.
이전에 들은 한 설교문을 나누고자 한다. “예산 과정은 신뢰의 문제입니다. 우리는 필요한 금액을 산출하는 위원들을 신뢰합니다. 우리는 예산 검토 위원회를 신뢰합니다. 우리는 모두가 참여할 수 있는 공개 회의 과정을 신뢰합니다. 만약 우리가 이 과정을 신뢰할 수 있다면, 우리는 그 예산과 그것이 담고 있는 모든 사역과 사명 역시 신뢰할 수 있습니다. 어느 시점에서는 우리 모두 이렇게 결단해야 합니다. ‘나는 이 예산을 지지하겠다. 나는 교회의 재정 사역을 관리해 온 위원들을 지지하겠다. 나는 하나님께서 우리에게 맡겨 주신 사명을 충실히 이행하려는 교회의 진실한 노력을 신뢰하겠다.’” 1
예산을 세우는 일은 참으로 신뢰의 문제이다. 그것은 우리가 누구를 신뢰하는지를 보여 준다. 우리가 예산을 세운다는 것은 바울이 고린도전서 4장 2절에서 말한 “맡은 자들에게 구할 것은 충성이니라”는 말씀을 진지하게 받아들인다는 표이기도 하다. 무엇보다도 그것은 처음부터 우리에게 모든 것을 공급하시는 하나님을 신뢰한다는 사실을 드러낸다.
오늘 우리가 십일조와 헌금을 드리는 것이 바로 우리가 예산 원칙을 실천하겠다는 서약이 되기를 바란다. 그렇게 할 때 우리는 더 나은 하나님의 청지기가 될 뿐 아니라 우리가 누구를 신뢰하는지를 보여 주게 될 것이다.”
Permita-me citar um trecho de um sermão: “Um processo orçamentário é uma questão de confiança. Confiamos nos membros do comitê que definem os valores em dólares necessários. Confiamos no Comitê de Revisão Orçamentária. Confiamos no processo de reuniões abertas para todos participarem. Se estivermos dispostos a confiar no processo, então podemos confiar no orçamento e em todos os ministérios e missões que ele representa. Em algum momento, temos que decidir: apoiarei este orçamento, apoiarei aqueles membros do comitê que guiaram e ajudaram a gerenciar o ministério financeiro de nossa igreja. Confiarei nos esforços honestos de nossa igreja para ser fiel ao ministério que Deus nos deu.”1
Orçar é, de fato, uma questão de confiança. Mostra em quem temos confiança. Quando orçamos, é um sinal de que levamos a sério as palavras de Paulo em 1 Coríntios 4:2: “O que se requer desses encarregados é que sejam fiéis” (NVI). Em última análise, mostra, mais do que qualquer outra coisa, que confiamos em Deus, que nos provê em primeiro lugar.
Ao retornarmos nossos dízimos e ofertas hoje, que seja nosso compromisso apoiar o orçamento. Ao fazermos isso, não apenas nos tornamos melhores gerenciadores do dinheiro, mas mostramos em quem confiamos.
Quisiera citar un fragmento de un sermón:
“El proceso de elaborar un presupuesto requiere confianza. Confiamos en los miembros del comité que proponen las cantidades de dinero necesarias. Confiamos en el comité de revisión de presupuesto y en las reuniones abiertas a la participación de todos. Si estamos dispuestos a confiar en el proceso, entonces podemos confiar en el presupuesto y en todos los ministerios y misiones que representa. En algún momento tendremos que decidir: apoyaré este presupuesto; apoyaré a los miembros del comité que han guiado y ayudado a gestionar el ministerio financiero de nuestra iglesia; confiaré en los esfuerzos honestos de nuestra iglesia para ser fieles al ministerio que Dios nos ha encomendado”.[1]
La elaboración de un presupuesto es, en efecto, una cuestión de confianza. Refleja en quién depositamos nuestra fe y seguridad. Cuando elaboramos un presupuesto, demostramos que tomamos en serio las palabras de Pablo en 1 Corintios 4:2: “Ahora bien, de los administradores se espera que demuestren ser dignos de confianza” (RVC). En resumen, sobre todo, demuestra que confiamos en Dios, quien es nuestro proveedor en primer lugar.
Al devolver hoy nuestros diezmos y ofrendas, que sea nuestro compromiso practicar la buena administración y la elaboración de presupuestos. Al hacerlo, no solo seremos mejores administradores de nuestros recursos, sino que también manifestaremos en quién confiamos.
